Structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet est un travail difficile et complexe, assuré par le directeur de projet ou le chef de projet qui doit se doter d’un logiciel de gestion de projets afin de planifier, suivre l’évolution des travaux et surtout gérer efficacement du devis jusqu’à la facture.
Simplifier et rassembler la gestion d’activité au quotidien, c’est du temps gagné pour nos clients !
L’agence s’est donc équipée d’un nouveau logiciel qui permet de centraliser toutes les tâches administratives de ses collaborateurs sur les 3 sites et donc suivre les dossiers en temps réel. Tout le monde est donc retourné « à l’école » pendant une petite semaine pour que le nouveau système et ses utilisateurs soient « au top ».
Prochainement un système de BAT (Bon à tirer) et de BPAA (Bon pour accord agence) électronique sera mis en place pour faciliter encore notre démarche qualité.
Poster un commentaire
C’est l’article qu’il vous fallait ? Alors faites-nous part de vos impressions, questions, ou réflexions… c’est à vous !